為進一步提升安全系統(tǒng)管控能力，夯實安全基礎管理，今年以來，儲運中心四舉措，助力“安全之舟”破浪前行。

強化干部履職。

        重新修訂科級、處級管理人員安全履職標準，對照《安全行為履職量化底線標準》，從月度總結計劃、安全教育培訓、安全檢查、重點管控等方面，要求管理人員以現(xiàn)場為主陣地，扎實開展安全履職。每月處級領導帶隊檢查科級干部安全履職，并納入作業(yè)區(qū)安全績效考評。各作業(yè)長每月檢查副職安全履職，一級帶動一級，形成干部安全履職帶頭、全員積極參與的良好安全氛圍。

強化交通管理。

        利用外協(xié)專項整治月，開展道路交通整治活動，加強道路交通安全警示教育，對重點路段進行24小時巡查，嚴厲打擊不符合安全性能的車輛以及各類違規(guī)駕駛行為。同時，該單位還精心編制了大雨、大風等特殊天氣的安全告知，嚴格落實特殊天氣安全到崗確認匯報機制，堅持班后會交通安全強調，不斷強化人員交通安全意識，提升交通安全管控水平。

強化隱患排查。

        該單位貫徹“隱患未發(fā)現(xiàn)就是失職，發(fā)現(xiàn)隱患未采取措施就是瀆職”的工作理念，利用首安云安全信息管理平臺，層層落實班組級、作業(yè)區(qū)級、中心級管控責任，堅持底線思維和問題導向，建立完善隱患排查整改，做好常規(guī)性和專業(yè)性隱患排查治理，并對舉報安全隱患，積極排查參與治理人員進行專項獎勵，在班前會通報表揚，引導全員積極參與隱患排查治理，營造良好安全管理氛圍。

強化應急處置能力。

        結合春夏季安全工作特點，以外協(xié)專項整治月、綜治工作推進等重要活動為契機，重點開展火災、交通事故、車輛故障應急處置等崗位全覆蓋式應急演練活動，檢驗預案的科學性、可操作性，不斷提高員工應急處置能力和應急保障能力。同時，利用每月一次的綜治培訓、典型違章責任人專題培訓等，加強員工應急知識培訓，提高員工逃生、自救和避險能力，進一步提升全員安全意識能力和安全管理水平，全力確保安全生產穩(wěn)定順行。