今年以來(lái)，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，龍鋼公司軋鋼廠從優(yōu)化安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理、完善安全管理獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面著手，全力推動(dòng)安全管理再上新臺(tái)階。

優(yōu)化安全教育培訓(xùn)

        該單位重新梳理了二級(jí)、三級(jí)教育試卷，內(nèi)容圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，重點(diǎn)包括生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備概況、安全生產(chǎn)狀況和安全規(guī)章制度、二類危險(xiǎn)源點(diǎn)及管控措施等相關(guān)知識(shí)，檢驗(yàn)員工掌握情況。同時(shí)，結(jié)合精益安全管理，該單位突出日常班組教育中的作業(yè)前安全告知、作業(yè)過程中安全二次確認(rèn)，作業(yè)后反思總結(jié)，加強(qiáng)員工日常工作中的安全教育，使員工的不安全行為得到有效改善，安全素養(yǎng)不斷提升。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理

        該單位以“一切安全事故都是可以預(yù)防的”為核心理念，一方面，依托各級(jí)管理人員“查違章、糾隱患、禁令回頭望”工作機(jī)制，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類違章行為，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間糾正，使人員的不安全行為得到有效管控;另一方面，以“每日三查”為抓手，推行領(lǐng)導(dǎo)干部、專職安全管理人員每天中午、下午、晚上三個(gè)時(shí)間段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查治理，對(duì)于檢查出的問題，形成督辦清單，明確責(zé)任人與整改期限，按期銷號(hào)。

完善安全管理獎(jiǎng)懲機(jī)制

        為充分發(fā)揮安全獎(jiǎng)懲機(jī)制的杠桿作用，調(diào)動(dòng)全體干部職工做好安全工作的積極性，該單位對(duì)原有的安全管理獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行細(xì)化完善，通過推行安全懲罰網(wǎng)格化管理，細(xì)分每一類違章和隱患，制定考核細(xì)則，從而達(dá)到降低現(xiàn)場(chǎng)隱患的目的。對(duì)于隱患排查整改到位、重大隱患上報(bào)及時(shí)、安全管理突出的單位和個(gè)人，加大宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)力度，在分廠上下營(yíng)造出“我要安全”的濃厚氛圍。