自“百日安全”活動(dòng)開展以來，煉鋼廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，穩(wěn)準(zhǔn)把脈、精準(zhǔn)發(fā)力，狠抓區(qū)域安全管理工作，為圓滿實(shí)現(xiàn) “百日安全”活動(dòng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第一關(guān):安全氛圍營造關(guān)

充分利用黑板報(bào)、微信等宣傳陣地，全方位、多角度宣傳安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全應(yīng)急處理等安全知識(shí)，積極營造安全生產(chǎn)氛圍。各班組嚴(yán)格按照班前會(huì)“5+7”模式，做好“5個(gè)準(zhǔn)備”中人員勞護(hù)用品穿戴、精神狀態(tài)及身體狀況的詢問、檢查。針對(duì)區(qū)域危險(xiǎn)因素辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化操作、安全操作規(guī)程以及當(dāng)班非常規(guī)作業(yè)注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，把好當(dāng)班人員安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。

第二關(guān)：“反三違”檢查關(guān)

扎實(shí)開展“抓關(guān)鍵、反三違、查隱患、堵漏洞”活動(dòng)，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為引領(lǐng)，要求各級(jí)安全管理人員深入班組及時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)，做到超前治理，確�；顒�(dòng)取得成效。將“反三違”活動(dòng)開展情況納入班組績效排名，形成良好的安全管理氛圍。

第三關(guān)：系統(tǒng)檢修管控關(guān)

針對(duì)系統(tǒng)檢修工作，制定檢修安全方案，各作業(yè)長對(duì)區(qū)域檢修期間安全負(fù)全責(zé)，并要做好檢修期間安全協(xié)調(diào)及信息傳遞。各項(xiàng)檢修作業(yè)必須明確檢修項(xiàng)目的責(zé)任人、監(jiān)護(hù)人，尤其是對(duì)能源介質(zhì)停送，以及危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)鍵措施要做到班班檢查簽字確認(rèn)；進(jìn)一步嚴(yán)格外協(xié)作業(yè)管理，嚴(yán)禁各項(xiàng)手續(xù)不完善進(jìn)行作業(yè)。

第四道關(guān)：隱患排查整改關(guān)

嚴(yán)格執(zhí)行“圍繞問題查原因，圍繞原因查責(zé)任，圍繞責(zé)任抓追究”的工作機(jī)制，扎實(shí)開展隱患排查治理工作，并對(duì)排查出的隱患按照重點(diǎn)排序，依次整改，為設(shè)備長周期運(yùn)行打牢基礎(chǔ)。要求管理人員對(duì)設(shè)備的安全裝置和重點(diǎn)部位詳細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即上報(bào)并遞交隱患整改單，確保設(shè)備本質(zhì)安全。

第五道關(guān)：應(yīng)急能力提升關(guān)

結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H及季節(jié)安全特點(diǎn)，扎實(shí)開展應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。冬季歷來是火災(zāi)、煤氣中毒事故多發(fā)季節(jié)，該單位以相關(guān)活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)開展火災(zāi)、煤氣事故等應(yīng)急演練活動(dòng)，完善應(yīng)急預(yù)案程序，提高員工逃生、自救和避險(xiǎn)等應(yīng)急處置能力。