為進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理與品牌建設(shè)，9月份，華龍耐材公司堅(jiān)持“質(zhì)量就是企業(yè)的生命線”，重點(diǎn)融入質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)、技術(shù)管控、檢修效能、原料質(zhì)量把控、安全施工等要素，激發(fā)質(zhì)量管控內(nèi)生動(dòng)力，為企業(yè)提質(zhì)增效提供有力支撐。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，提升學(xué)習(xí)效能

        該單位多形式組織全員參加質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)線上培訓(xùn)、專題講座、網(wǎng)絡(luò)教育，舉辦知識(shí)競(jìng)賽等，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，普及標(biāo)準(zhǔn)化操作、物料科學(xué)配比法、設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗(yàn)、耐材質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)等，推廣先進(jìn)質(zhì)量技術(shù)方法，有效提高員工質(zhì)量意識(shí)、素養(yǎng)和技能，在內(nèi)部營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，使質(zhì)量意識(shí)深入人心。

強(qiáng)化質(zhì)量管控，保障質(zhì)量安全

        該單位組織對(duì)內(nèi)部3個(gè)作業(yè)區(qū)及生產(chǎn)車(chē)間工藝質(zhì)量、安全效能、物料使用、設(shè)備運(yùn)行效能、人員標(biāo)準(zhǔn)化操作、應(yīng)急處置、產(chǎn)品質(zhì)量使用規(guī)范程序等進(jìn)行檢查，查找現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控流程存在的不足，著力解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)制定切實(shí)可行的措施，有效解決現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，提高耐材產(chǎn)品使用質(zhì)量，保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控本質(zhì)化安全。

強(qiáng)化施工質(zhì)量，確保零缺陷

        該單位抓住現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、員工操作素質(zhì)三項(xiàng)重點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量驗(yàn)收中，不僅在施工過(guò)程中進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)，而且對(duì)設(shè)備運(yùn)行效能、員工工藝操作等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量打分，并將現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量與當(dāng)月考核掛鉤，確保施工質(zhì)量合格率達(dá)到100%。同時(shí)嚴(yán)格工序鏈條分級(jí)負(fù)責(zé)制，形成相互制約監(jiān)督機(jī)制，做到質(zhì)量驗(yàn)收零缺陷，服務(wù)零距離，真正踐行“保障生產(chǎn) 服務(wù)一線”的宗旨，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。