編者按:時(shí)光荏苒,歲序更新。當(dāng)歲月車輪碾過滿載奮斗與收獲的2025,我們已然站在2026年的全新起點(diǎn),展卷回望過往一年的沉淀與成長。
年度綜述,既是對過往成績的盤點(diǎn)、奮斗足跡的回望,更是前行力量的積蓄。即日起,公司微信公眾號推出【請回答2025】專欄,旨在回望過去一年公司上下勠力同心、攻堅(jiān)克難的實(shí)干圖景,凝聚接續(xù)奮斗的磅礴力量,與全體干部職工一同奔赴2026年更富希望的新征程。
2025年,公司黨委在上級黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,錨定“四種經(jīng)營理念”融入發(fā)展核心,以“12345”黨建工作思路為行動(dòng)指南,探索出黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促共贏的實(shí)踐路徑,為公司攻堅(jiān)克難、穩(wěn)健前行注入強(qiáng)勁“紅色動(dòng)力”。
鑄魂強(qiáng)基
政治引領(lǐng)筑牢發(fā)展“壓艙石”

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)。公司黨委始終把強(qiáng)化政治引領(lǐng)擺在首位,以扎實(shí)有效的舉措筑牢企業(yè)發(fā)展思想根基與組織保障。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度,構(gòu)建理論與業(yè)務(wù)深度融合的學(xué)習(xí)機(jī)制,堅(jiān)持每月開展2次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、1次專題研討,黨委會(huì)及周工作例會(huì)第一議程系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心。健全公司治理體系,修訂下發(fā)《龍鋼公司黨委會(huì)議事規(guī)則》,將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營、干部任免等重大決策全過程,截至目前,召開黨委會(huì)23次,研究黨建工作17次,審議重大事項(xiàng)100余項(xiàng),以規(guī)范決策推動(dòng)企業(yè)治理效能提升。同時(shí),通過每月開展領(lǐng)導(dǎo)班子月度工作匯報(bào)會(huì)、基層黨建工作檢查,剛性落實(shí)績效導(dǎo)向,推動(dòng)各級黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。
賦能提質(zhì)
黨建融合激活發(fā)展“新動(dòng)能”

黨建工作的成效,最終要體現(xiàn)在服務(wù)發(fā)展大局的實(shí)踐中。公司黨委堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營”,推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合、雙向賦能。在科技創(chuàng)新領(lǐng)域,借鑒“揭榜攻堅(jiān)”模式組建黨員技術(shù)攻關(guān)突擊隊(duì),聚焦低碳冶煉、鋼材品種研發(fā)等關(guān)鍵技術(shù)難題集中攻堅(jiān),以紅色引擎破解技術(shù)瓶頸;在改革增效方面,持續(xù)深化“三定”工作,建立全員績效考評機(jī)制,通過“崗位畫像”精準(zhǔn)選人用人,全年調(diào)整中層干部22名,實(shí)現(xiàn)行政與技術(shù)序列互通6人,開展11個(gè)關(guān)鍵崗位公開競聘,以機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)隊(duì)伍活力。同步將“四種經(jīng)營理念”嵌入黨建融合各環(huán)節(jié),在降本增效、成本控制等工作中,以黨建引領(lǐng)凝聚共識,推動(dòng)理念落地轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營成效。
從嚴(yán)務(wù)實(shí)
巡察整改夯實(shí)發(fā)展“硬支撐”

全面從嚴(yán)治黨是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。公司黨委以巡察整改為契機(jī),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一,推動(dòng)管黨治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。針對巡察反饋問題,緊扣“責(zé)任傳導(dǎo)、問題整改、制度完善”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立責(zé)任、目標(biāo)、時(shí)限“三張清單”,既著力“當(dāng)下改”,立行立改解決具體問題,又注重“長久立”,舉一反三強(qiáng)化建章立制,實(shí)現(xiàn)問題整改見底清零。持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),開展“轉(zhuǎn)觀念、改作風(fēng)、求實(shí)效、保生存”專項(xiàng)工作,優(yōu)化完善干部考核體系,動(dòng)態(tài)研判領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力,通過提醒談話、專題培訓(xùn)等方式提升干部履職能力,全年舉辦各類培訓(xùn)15期,覆蓋1400余人次。
同時(shí),規(guī)范基層黨組織建設(shè),完成32個(gè)黨員活動(dòng)室更新驗(yàn)收,開展黨支部書記和政工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次,軋二黨支部榮獲陜西省國資委“標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
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